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苏州科技大学学生会量化考核标准(初定)

发布: 学生会      发布时间: 2017/05/06 19:44:22  阅读:

一、 自本学期起实行,对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。

二、 部长考核由对应负责主席一同负责,部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。

三、 量化考核采用计分制,所有成员在学期初有基本分,根据一学期内表现进行加减分计算,期末进行核算得分。第二学期重置初始分数,期末得出第二学期分数,最终得分由两学期分数共同决定。

四、 部长、干事分数变化不进行公开,主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化,干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。

五、 每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格,发往各个部长、干事个人。

六、 办公室干事由办公室部长直接负责。

七、 详细量化标准见附表。

干事量化考核详细标准(初定)

基本分:50   (最终得分不封顶)

项目

得分

例会迟到

-5

例会无故缺勤

-10

例会超过3次后请假

-3

例会全勤

10

参与活动

3

活动中表现积极

5

活动中表现消极

-5

活动中无特殊原因未佩戴工作证

-5

活动中无特殊原因早退

-5

活动中有特殊表现

3~5

无视上级指示

-10

为学生会提出建设性意见或建议

5

期末成绩挂科

‘-5/科

未按时完成工作

-3

部长量化考核详细标准(初定)

基本分:50   (最终得分不封顶)

项目

得分

例会迟到

-5

例会无故缺勤

-10

例会超过3次后请假

-3

例会全勤

10

活动中表现消极

-5

活动中无特殊原因未佩戴工作证

-5

活动中无特殊原因早退

-5

活动中有特殊表现

3~5

部门举办活动

3

活动总结优秀

5

活动中出现个人失误

-5

部门积极性高

5

部门积极性低

-5

未按时完成工作

-3

无视上级指示

-10

为学生会提出建设性意见或建议

5

期末成绩挂科

‘-8/科